【公司要聞】福鞍重工召開2024年技術(shù)、質(zhì)量工作推進(jìn)會議

    2月24日，福鞍重工股份有限公司召開2024年技術(shù)、質(zhì)量工作推進(jìn)會議，深入貫徹公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)指示精神，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量工作相關(guān)要求，圍繞公司“提質(zhì)量、降成本”的全年工作重點(diǎn)，總結(jié)2023年技術(shù)、質(zhì)量工作成果，部署2024年技術(shù)、質(zhì)量工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    福鞍重工總經(jīng)理劉愛國，總工程師李敏，質(zhì)量總監(jiān)李方志，行政總監(jiān)李靜出席會議，質(zhì)量副總監(jiān)兼質(zhì)量管理部部長洪躍鑫主持會議。

    會議指出，2023年，公司技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升初見成效，要全面推廣重點(diǎn)工程汽缸、核電含銅汽缸、CB2超高壓汽缸項(xiàng)目生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“不遺余力、打造精品”的質(zhì)量目標(biāo)，以“高端鑄件、一流服務(wù)”的經(jīng)營理念向客戶提供高端的鑄件產(chǎn)品及高質(zhì)量的服務(wù)，發(fā)揚(yáng) “能打仗、打勝仗” 福鞍精神，推動公司技術(shù)、質(zhì)量工作再上新臺階。

    劉愛國總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前技術(shù)、質(zhì)量工作和市場形勢，對如何做好下一步技術(shù)、質(zhì)量工作提出意見和具體要求：

    一是“提質(zhì)量、降成本”是公司2024年工作的重中之重，需要全員參與、各顯其能，增強(qiáng)全員質(zhì)量、成本意識，堅(jiān)定落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)指示精神，各負(fù)其責(zé)擔(dān)當(dāng)起助力公司高質(zhì)量發(fā)展的使命。

    二是“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推動”要以公司重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，全面開展質(zhì)量職責(zé)再落實(shí)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)單位自檢，質(zhì)量部門專檢過程控制，充分、有效發(fā)揮技術(shù)部門支持、質(zhì)量部門的質(zhì)量把關(guān)作用。

    三是“深挖潛力、拓展市場” 在嚴(yán)峻的市場營銷環(huán)境下，市場形勢無法控制，要實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，就必須做到眼睛向內(nèi)，總結(jié)不足，打破固有思維，把“不可能”變成“可能”。 

    四是“技術(shù)為先、質(zhì)量為本、客戶至上” 構(gòu)建技術(shù)、質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量保持高壓態(tài)勢，對弄虛作假、盲目指揮、妨礙調(diào)查等行為“零容忍”。 深入踐行“一切以顧客為中心”的核心理念,提升售后服務(wù)質(zhì)量，深入開展重點(diǎn)用戶交流走訪。

    會上，技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量管理部分別對2024年技術(shù)、質(zhì)量工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

    鑄鋼事業(yè)部、成品事業(yè)部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量管理部代表就2024年如何進(jìn)一步開展好技術(shù)、質(zhì)量工作，提升質(zhì)量管理水平、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量作出表態(tài)發(fā)言。

      公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)具體負(fù)責(zé)同志，生產(chǎn)一線班組長參加會議。